王斌
与若干年前相比，如今的电商格局已经发生翻天覆地的变化，除了淘宝、京东、拼多多这些老面孔的传统电商之外，一批增长凶猛的新型电商平台已经强势登场。其中，凭借 “ 社交电商 + 新零售”创新运营模式而快速成长的永倍达，正在诠释电商新势力的逆流发展。
推进商产融合，发挥长板优势
在所有行业中，都是中小企业占据绝大比例，但在商场鏖战过程中，由于受制于规模小、实力弱、资金不足等问题，往往处于被动，导致企业无法均衡发展，甚至掉进漩涡。为了解决中小企业面临的困境，永倍达摒弃“木桶理论”，而将“长板效应”发挥到极致。
“木桶理论”一直都被用来教导我们千万不能有弱项，一个人必须要把自己的短板补齐。企业如果遵循“木桶理论”就会一味的补短板，而难以发挥自己的优势。而永倍达所推崇的“长板效应”则强调专注于自身擅长的领域，并且能够坚持不懈把他们发挥到最好，也就是常说的“扬长避短”。为此，永倍达以自身平台为依托，汇聚众多小微企业长板，并将自身所拥有的私域流量长板优势与众企共享，推进商产融和，实现共赢发展。
以严选为基础，发挥联盟优势
为了充分发挥企业联合所带来的“长板效应”优势，永倍达建立了完善的严选机制，对供应商资质严格审查，严把产品质量关。同时，凭借与上游企业建立的战略合作关系，永倍达也能为消费者带来更多的商品选择和实惠，大大提升了消费购物的性价比，充分发挥自己的桥梁作用。
在强化供应链建设中，永倍达为所有成员提供全方位的流量支持、品类管理支持以及物流发货支持，将入驻企业的发展视为长远的社会责任，通过打造战略伙伴关系，实现平台与品牌间的相互帮扶。基于不断完善的供应链体系，永倍达也实现了自身的突破发展，建立强大的营销渠道赢得市场认可，做到多领域扩展多点开花。目前，平台已覆盖近二十大品类、数十万款商品，实力打造“互联网消费入口”。
凭借长板优势，永倍达不仅打通内循环，推进品质、服务等环节的创新与深耕，让消费者感受到区别于传统新零售的全新消费场景和购物体验。同时，通过交流合作的方式，永倍达也积极发挥出桥梁纽带作用，帮助合作企业突破流量困局，共享资源优势、渠道优势、营销优势，实现逆流而上。
