滴滴投资社区团购，被京东截胡？

滴滴投资社区团购，被京东截胡？

左整合，右收购，对于社区团购这块“肥肉”，京东似乎也没有理由不退缩。

根据媒体报道，美菜网旗下美家买菜关联公司“北京美鲜科技有限公司”被“收购”，融资金额尚未披露，投资方就是近日在社区团购中频频传出新动作的京东。

针对这一情况，12月7日，《每日经济新闻》记者向京东方面求证，截至发稿时，尚未收到回复。而且对于此前“刘强东亲自下场，带领京东打好社区团购仗”以及“京东内部正在筹划社区团购项目‘京东优选’”等消息，京东方面也没有做出回应。美菜网络则回应说，有关“2亿美元收购美家”的传闻并非事实。

值得注意的是，记者注意到，早在2015年8月美菜网完成 C轮融资时，美团就已经出现在投资名单上。与京东此时出手，可谓巨头之间的暗战似乎早就埋下了伏笔。

不久，巨人接二连三地进来，各路人马在此短兵相接。然而，在滴滴、顺风车为争先恐后“隔空喊话”、美团为争先恐后开城捷报、阿里为抢资源大打出手后，京东倾斜资源开足马力“重装上阵”，虽然情理之中，但也显得意味深长。

左为稳定布局，右为“买进”

去年八月， Central宣布完成与“你我”的合并，打出了社区团购的第一枪。十一月三十日，C3轮融资获得阿里1.96亿美元的C3轮融资，为今年11月30日阿里布局社区团购下一个城市增添了新的动力。

综合早前兴盛优选「被收购」的传闻，再加上京东收购美菜网旗下美家购买菜品的消息，都预示着以「买买」形式的大型社区团购又将加码。

实际上，在移动互联网还没有真正爆发之前，无论是履约能力、获客成本还是技术服务层面， C端生鲜电商形态还没有形成，B2B生鲜电商顺理成章成为当时行业的最佳选择，随后诞生了以供应链为核心的美菜网、九曳供应链等生鲜电商企业。

然而，伴随着包括每日优鲜、百果园、盒马鲜生等在内的 ToC生鲜电商的崛起，加上小程序技术等手段的加持，以及微信等社交产品的流量倒灌，很多以 ToB起家的生鲜电商都开始转向 ToC赛道。

成立于2014年，美菜网是一个以农产品及果蔬原料为主要原料的B2B平台，致力于通过自建仓储，物流，配送的重量级模式，打通农产品供应链。

启信宝数据显示，美菜网在2018年的融资轮次已进入 F轮，全年密集获得3轮累计超过80亿元的巨额融资，估值高达70亿美元。其背后投资方包括老虎环球管理、华商文化产业投资基金、高瓴资本等一批豪宅投资团。之前的2015年9月 C轮融资中，美团也出现在投资名单中。

2018年11月，美菜网社区拼团程序“美家优享”正式上线；2019年5月，美家优享品牌升级为美家购物，进一步增加社会互动形式，深入 C端消费市场。但美菜网 CEO刘传军此前曾对外表示，新业务的启动只是试水，美菜网的核心仍是供应链业务。

对于这一点，在业界看来，虽然没有披露收购金额，但京东要想拿下美家买菜肯定也经历了激烈的竞争，付出了不菲的代价。

另外，与 B端相比， C端消费者更注重体验，而生鲜本身就具有高损耗、高频率、难以控制等特点，所以扩张业务依然遵循“多大的碗，吃多大的饭”的原则。它也是近两年社区团购“销声匿迹，真正存活下来不多”的关键因素之一。

而且在巨人眼中，这些老社区团购玩家拥有一定的市场资源和市场份额，同时又具有类似团购这样的人才优势。再加上大企业自身对 C端消费市场的洞察，深厚的资源、资金支持，左手整合已有业务，右手“买买买”，似乎是进一步扩大规模效应，加速实现弯道超车的不二选择。

“不跟风”

巨型企业在大的战略方向上往往决策的时间比较长，所以大多不会“盲从”进入战场。

社区团购是两年前兴起的。这一看起来似乎不大的社区场景，在彼时已经沦为巨无霸和资本争夺战背后的修罗场。那时作为巨无霸下一站的代表，京东提早入局。

据公开资料显示，2018年，京东分别推出“蟋蟀购”和“友家铺子”两个品牌，对社区团购业务的雄心壮志开始显现。“京东地区购”小程序于2019年3月上线，有别于早期友家铺子等品牌的大规模扩张，以求在广度上追求，“京东地区购”更倾向于深度探索模式。

既有自营式平台“京东区域购”，又有逐步向与服务提供商合作的“友家铺”转型，两大业务线在地域、模式上相互补充。京东7 FRESH社区团购负责人邵宏杰早前也曾表示，目前京东将两个品牌合并，形成一个连锁循环。目前秘密的“京东优选”，也被认为或将整合以上三大社区团购业务，成为独立的业务部门。

然而，在早盘资本争相入局热闹之后，社区团购在2019年下半年开始了新一轮的“洗牌”，“呆萝卜”相继“跌落”，一度让社区团购从内在模式到行业发展历程都备受争议。

实际上，从纵向时间这一维度来看，各大巨头此前就已涉足社区团购，当前频繁的加码更像是不同时期聚焦不同战略布局的不同。与企业发展的横向维度相比，社区团购更像是一个切口，撕开后充满了可观的市场机会。

群聚购物这一“小”业务，隐藏着无数的“大”场景：下沉市场、生鲜电商、私域业态、到家、供应链等等，无数的业务条线和战略布局的交织点，最终都成了能给巨头们带来成长的地方。

能不能在社区团购的赛道上跑通一条“巨无霸模式”还远不清楚，不过随着巨无霸的加入和加码，行业门槛将会越来越高。在拥有天然优势的头部玩家的合并与兼并下，“新兵上阵”的机会恐怕不多了。在有限的时间内，巨人还需要跑马圈地，逐渐形成独特的优势才能立足。

世界各国每年都有千亿，万亿级的生物质需求。随之而来的是社区团购市场的巨大规模，各大电商都在进军社区团购赛道。攻城略地，分道扬镳，实属必然。公众信息显示，美菜网成立于2014年，上线于2018年6月，是B2B生鲜农产品供应链企业。美家购物购物中心由原来的社区团购项目“美家优享”升级而来，主要经营直通消费者的购物服务，目前已覆盖31个省、市、区，超过2千万用户。

具体地说，美家买菜以社区为单位，由宝妈或店主担任团长，借助微信群、小程序等线上组织社区居民拼团，线下自提，由平台提供采购、物流仓储和售后支持。2018年，美家菜品采购总额上升到近20亿元，与刚刚开始的2018年相比已经是翻番。现在京东收了这位大将，必将在下一轮的竞争中如虎添翼。然而，今后，如何利用“团长”资源和潜力，扩大覆盖用户面的深度广度和市场份额，如何规划中心仓的地理分布，最终实现社区团购壮大发展的决胜之策。